Motiva a tus trabajadores y conviértete en un buen líder en 5 pasos

Sé buen líder

La satisfacción, el entusiasmo y las ganas de llegar a nuestro objetivo son requisitos necesarios para nuestro negocio. El beneficio de la empresa está vinculado directamente con nuestros empleados y un buen líder sabrá emocionar a su equipo para llegar al éxito.

Pongámonos en marcha hacia el éxito, ¿Estás preparado para motivar a tus trabajadores?

Comencemos con algo fácil… te propongo que sigas estos 5 pequeños pero grandes pasos, a ver qué pasa.

Como motivar trabajadores

1. Reconoce a tu equipo

Reconocer las habilidades y conocimientos de cada persona es crucial para desempeñar un puesto u otro. Es importante saber si… ¿Está capacitado? ¿Sabe cuál es su objetivo? ¿Le gusta su trabajo?, es decir:

Si es “la persona indicada para el puesto indicado”

Si tienes una PYME ¡Estamos de suerte! Tener una plantilla pequeña o media de trabajadores, nos da la oportunidad de conocer a cada miembro de nuestro equipo. Te darás cuenta de que algunos son aprendices visuales, otros mejores para aceptar críticas, unos prefieren guiar, y otros prefieren que les guíen, algunos buscan la rutina y otros se aburren de ella.

Lo que conocerás de ellos, no será ni malo ni bueno, cada persona es única y conocerla nos ayudará a saber guiarla mejor hacia nuestra meta.

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* Acepto las condiciones del aviso legal.

2. Establece metas claras y alcanzables

¿Hacia dónde nos dirigimos capitán?

Saber hacia dónde vamos con las herramientas que tenemos es indispensable para llegar al éxito.

Debes saber lo que tu equipo es capaz de hacer y fijar una meta que realmente puedan alcanzar. Tu equipo debe saber qué se espera de ellos tanto a corto como a largo plazo.

¿Parece complejo? No lo es, todo esto se puede unir en un paso, prueba a establecer los objetivos juntos, ellos te ayudarán a ti, y tú les ayudarás a ellos, en definitiva obtendrás ¡el trabajo de un gran equipo!

Pero, ¡cuidado! las misiones imposibles destruyen la moral de cualquier equipo.

Metas claras y alcanzables

Si no sabes por dónde empezar, aquí tienes algunos consejos para establecer tus metas:

  • Asegúrate de que todo el mundo conoce y entiende hacia donde se dirige la empresa.
  • Establece metas que sean alcanzables. Paso a paso llegareis muy lejos.
  • Debe ser medible, en caso de desviaciones podremos corregirlo a tiempo.
  • Pon un plazo máximo para alcanzarlo, si no, puede demorarse hasta caer en el olvido.

3. Sé un buen líder

Actúa de manera natural,  quítate la careta y genera confianza en tu entorno.

Un jefe manda a las personas, un líder aconseja y guía hacia los objetivos.

Un jefe se preocupa por las cosas, un líder se preocupa por las personas.

Recuerda, no hay autoridad sin respeto, y de eso… ¡yo sé mucho!

Sé buen líder

4. Demuéstrales que su trabajo tiene valor

Aunque la “típica” frase de ¡buen trabajo! o ¡habéis trabajado duro! nos gusta escucharla, en ocasiones no es suficiente, hazles saber que realmente son necesarios en el día a día del negocio, cita ejemplos concretos de cómo el equipo ha trabajado duro y qué han conseguido.

¡Fomenta la comunicación en persona!

5. Crea un clima soleado

Mantén una actitud positiva y contágiala al resto, el equipo estará seguro de seguir. Se amable y respetuoso, tanto como te gustaría que ellos lo fueran.

Entrar en el lugar donde pasamos la mayor parte del día sintiéndonos felices, seguros y cálidos, ¡es todo un placer!

Tan sencillo como unas golosinas o ventanas que ofrezcan luz y un ambiente informal hará que os sintáis más cómodos. ¡Ah! Y no podemos olvidar los momentos de relax, crea zonas donde el equipo pueda desconectar ocasionalmente y regresar al trabajo con mucha más energía.

Bueno pues… ¡ya está el equipo motivado!

Espero que te haya gustado, si tienes ganas de más, recuerda seguir nuestro blog ya que la motivación solo acaba de empezar.

¿Quieres compartir alguna herramienta que llevas a cabo para motivar a tu equipo? ¡Estoy deseando leerla!

 

Motiva a tus trabajadores y conviértete en un buen líder en 5 pasos
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2 comentarios

  • SEOyMEDIA

    21 abril, 2016

    Muy interesante, gracias por el articulo. Ya te seguimos también en las redes 😉 Un Saludo.

    • GesTron

      21 abril, 2016

      Muchas gracias! me alegra oír eso 🙂

      ¡Qué tengáis un buen día amigos!